Обучение коучингу: программы

1. "Инструменты коучинга для бизнес-тренера". Начало по мере набора группы. Программа тренинга.

2. "Коучинг в работе тренера: возможности применения и инструменты развития участников тренинга": корпоративная программа обучения  тренеров (продвинутый уровень), направленная на освоение инструментов коучинга в работе с группой для повышения эффективности обучения в компании (2 дня). Базовая программа тренинга.

Достижение личных и командных целей, мотивирование на получение желаемых результатов – вот то, для чего люди обращаются к услугам профессиональный коучей. В основе коучинга лежат взаимовыгодные отношения партнеров (коуча и клиента), итогом которых должно стать получение необходимых клиенту результатов.

Практическое обучение коучинг-технологиям в Центре «ТренерПРОФИ»

В задачи коуча входит сфокусировать клиента на его внутренних ресурсах, которые в итоге помогут достичь желаемой цели. Как это происходит? В ходе сессии клиент под руководством коуча анализирует свою ситуацию, стремления, знания и навыки, выстраивает концепцию раскрытия своих возможностей и планирует необходимые действия. Обучение коучингу основывается на овладении методами распознавания скрытого потенциала будущих клиентов и способах его реализации.

Отметим, что эти методы хотя и соотносятся с другими приемами работы с клиентом, но являются самостоятельной технологией, имеющей свою специфику. Так, в отличие от консалтинга эта технология не дает клиентам готовых решений. От наставничества коучинг отличает то, что коуч не делится своим опытом, он помогает клиенту достичь собственных целей. Также отличается он и от психотерапии: работа проходит в плоскости достижения цели без погружения в прошлое клиента, глубину его переживаний. Этот метод работы с клиентом не заменяет и не исключает другие. Для него характерны такие особенности, как четкость используемых техник и приемов, доступность и эффективность методов. Обучение коучингу значительно расширит возможности влияния на сотрудников компании, позволит руководителям, тренерам, специалистам по работе с персоналом повысить эффективность своей работы.

В Центре подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» разработана специальная программа обучения коучинг-технологиям для руководителей и специалистов, в чьи задачи входит работа с персоналом. Как и другие тренинговые продукты Центра, эта программа имеет практическую направленность, четкую структуру и ориентирована на освоение конкретных инструментов работы с потенциалом и мотивацией сотрудников компании. Мы постарались сделать обучение коучингу максимально эффективным и применимым именно к бизнес-задачам:

• объединили в один курс все наиболее действенные технологии, которыми могут пользоваться в своей работе руководители, НR-ы и тренеры;
• выбрали интенсивный формат обучения коучингу: чтобы освоить навыки коуча вам не придется тратить на обучение долгие месяцы;
• благодаря большому количеству практических заданий, каждый участник сможет отработать полученные навыки, побыть в роли коуча и проанализировать свою работу;
• включили в курс особенности индивидуального и группового коучинга, техники, которые подходят для каждого из этих видов;
• программа дает возможность выработать собственный стиль работы с клиентом.

Участники: бизнес-тренеры, тренинг-менеджеры, специалисты по обучению и развитию персонала, hr-менеджеры.

Цели тренинга:

-          сформировать у участников профессиональную позицию тренера-коуча для повышения эффективности профессиональной деятельности;

-          научить применять инструменты коучинга для работы с сотрудниками.

В результате тренинга участники:

• получат представление о коучинге и его связи с обучением и развитием персонала;
• овладеют базовыми технологиями коучинга в сфере профессионального развития;
• отработают навыки вовлекающей профессиональной коммуникации;
• отработают конкретные инструменты коучинга для работы с персоналом;
• научатся варьировать инструменты коучинга в зависимости от стоящих задач.

Участники тренинга получают методические материалы, включающие подробное описание и алгоритмы всех технологий и инструментов.

Вам будет полезен этот курс, если:

• Вы хотите:

-          узнать, что такое коучинг и попробовать его «на вкус»;

-          побыть в роли клиента / партнера по коучингу и прочувствовать на себе его эффекты;

-          примерить роль коуча и протестировать инструменты коучинга, научиться проводить результативные коуч-сессии;

-          обогатить свой арсенал методов работы с персоналом и развить дополнительные компетенции;

• Вы пока не готовы к долгосрочному объемному обучению в специализированных школах коучинга, при этом хотите получить достаточно информации и конкретные прикладные технологии и инструменты коучинга для использования в тренерской работе.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1. Введение в пространство коучинга

• Коучинг: история вопроса.
• Определения, основные положения и принципы коучинга.
• Роли: коуч, партнер. Цели работы связки коуч-партнер.
• Системно-интегративный коучинг.

2. Зачем тренеру коучинг?

• Принципиальные отличия тренинга от коучинга.
• Компетенции эффективного тренера и эффективного коуча.
• Условия использования коучинговых инструментов в работе тренера.
• Индивидуальный и групповой коучинг.
• Коучинг на этапах предтренинговой работы, проведения тренинга, посттренингового сопровождения.
• Коучинг при разработке корпоративной системы обучения.
  

3. Фундамент коучинга: проведение коуч-сессии. Коуч-контакт.

• Коммуникативные компетенции коуча: базовый набор.
• Структура сессии и действия коуча на каждом этапе.
• Формирование коуч-контакта и необходимой атмосферы для сессии.
• Модель GROW. Последовательность вопросов. Возможности и ограничения модели.

• Модель ЦЦПРР.
• Коуч-сессия по «горячему» запросу (СГЗ). Универсальная структура сессии.

Практика: проведение коуч-сессий по модели GROW, по структуре СГЗ.

Практика: Развивающий анализ работы тренера-коуча.

4. Инструменты коучинга и возможности их использования в тренерской деятельности

• Матрица «Возраст – достижения»
• «Ключевые темы и проекты»
• «Поток-100»
• Коучинговые круги
• Работа с ресурсами
• Технологии эффективных достижений: общие и индивидуальные ТЭДы
• Работа с долгосрочными целями и планами сотрудников: техника «5 вопросов»
• Метод внутренней игры и его применение в обучении персонала

Практика: отработка всех инструментов в парах и тройках.

По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.

О том, как проходил тренинг "Инструменты коучинга для бизнес-тренера": 20-21 апреля 2019г.