Сотрудничество в семье и в бизнесе
Автор статьи – Марина ШОРЕЦ, сертифицированный коуч, бизнес-тренер, психолог, ведущая программы "КОУЧИНГ-ИНСТРУМЕНТЫ В РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ".
Мой опыт консультирования в бизнесе научил меня обращаться к сути явлений. Какова суть таких явлений, как семья и бизнес? Эти две сферы человеческой жизни часто противопоставляются, есть мнение, что реализовать себя можно только в одной из них. О том же, что можно и должно полностью проявлять себя во всех сферах своей жизни, упоминается редко. О человеке, который так живет, говорят как об исключительном, обладающем некой способностью, недоступной большинству – надо же, она совместила карьеру и материнство!
Однако жизнь в семье и бизнесе строится на одних и тех же основаниях. Этот вывод я сделала, обнаружив четкие взаимосвязи между тем, как я развиваю отношения в семье, и тем, на какой уровень отношений я выхожу с клиентами. Такие же аналогии я обнаруживаю и у своих клиентов.
То, что мы с мужем вместе и хотим быть вместе всю жизнь, двигает и наши отношения, и наше дело. Чем более зрелыми становятся отношения в нашей семейной паре, тем более долгосрочные проекты мы предлагаем клиентам. В бизнесе мы начинали с разовых семинаров по эффективным продажам. Сейчас предлагаем клиентам комплексные программы развития их компании, и семинары по продажам – только один из элементов этих программ. Нам не страшно быть с клиентом и два, и три, и четыре года, и еще много лет вперед. К сотрудничеству с клиентом мы «готовимся», развивая наше сотрудничество, партнерство в семье.
Одной из значимых составляющих успешного бизнеса и гармоничной семьи я считаю способность к сотрудничеству.
Развивая друг друга.
Какой смысл я вкладываю в понятие сотрудничества? Сотрудничество – совместный труд на достижение конкретной цели. Сотрудничество является необходимым условием для успеха любого дела. Ни одно дело не замкнуто на том, кто делает. Все лучшее на земле делается для других, с другими, ради других. Как только человек остается один, ему становится гораздо труднее обнаружить смысл своих действий.
И в бизнесе, и в семье в результате совместных усилий человек изменяется, каждый день становится чуть-чуть другим. От того, как мы выстраиваем с другими наши отношения, зависит их качество и результат. Отношения могут быть зависимыми, могут быть сотрудничеством. Важное условие сотрудничества -- оно должно быть созидающим. Созидание другого человека -- это помощь ему в развитии.
В бизнесе каждый партнер задает себе вопрос: имею ли я возможность развиваться в нашем общем проекте? Но настоящее сотрудничество начинается тогда, когда задан следующий вопрос: помогаю ли я развиваться своему партнеру? Видит ли он свои цели? Достигает ли он своих целей? Насколько его личные цели созвучны нашему общему проекту?
Способность бизнесмена сотрудничать – с партнерами, коллегами, подчиненными – определяет успех предприятия. Оборудование, технологии, прибыли в бизнесе важны, но вторичны. Концентрация только на этих составляющих бизнеса зачастую уводит внимание бизнесменов от основного. От осознания того, что первичны люди, именно люди делают бизнес.
Семья – самый важный совместный проект. Счастливой семья становится только в результате ежедневного сотрудничества, совместного труда на общие цели. Способность супругов сотрудничать определяет качество семейных отношений, их глубину и откровенность.
Внимание супругов может быть захвачено материальной стороной обустройства семейной жизни. В этом случае, когда быт будет достаточно обустроен, отношениям неизбежно предстоит испытание -- кризис. И либо супруги придут к пониманию того, что нужно создавать духовный фундамент отношений, либо семья будет продолжать разрушаться.
Цель как основа.
Сотрудничать можно только с тем, кто имеет собственные цели. У каждого проекта есть цель, для реализации которой и объединяются люди. Но у каждого участника проекта должны быть собственные цели, интересы, для достижения которых данный проект будет подходящим инструментом.Только тогда цель проекта становится суммой целей и энергий каждого участника. Вступая в совместный проект, многие люди имеют мечту, видение, которое они пока не оформили в реальную цель.
Так, цель «создать счастливую, гармоничную семью» по масштабу сильно отличается от цели «выйти замуж». И совместную жизнь гораздо проще и приятнее строить с человеком, имеющим цель большего масштаба, а, следовательно, большей энергии. Женщина, которая имеет цель – создать свое дело, выучить английский, овладеть приемами гимнастики цигун, -- не будет претендовать на все свободное время супруга. Если же ее цель «быть хорошей женой» -- все время будут поглощать контрольные звонки мужу.
Цели людей влияют на то, в каких проектах совместного будущего «будет участвовать» семья, на каких основаниях она будет строиться.
Один из проектов будущего: ты должен / должна измениться, стать таким, как я хочу. Стать как я, и хотеть того же, что и я. Тогда цель – поработить другого человека, замкнуть на себе все его ресурсы. Зависимость.
Другой проект будущего: я и ты – вместе мы можем создать наше мы -пространство. Наша семья – это лучшее место для развития твоего и моего потенциала. Тогда наша цель учиться любить, заботиться друг о друге и понимать друг друга. Как это – быть вместе?
Бизнес – это очень конкретное мероприятие. В бизнесе цели – это прогноз того результата, который мы хотим получить от нашего сотрудничества. Поэтому формулировка целей – самый важный шаг.Цель должна быть понятной всем участникам совместного проекта и захватывать три измерения, в которых существует человек. Физическое, социальное, психическое. Духовное измерение сформулировано в миссии. Если миссии в бизнесе нет, духовная направленность человека в данном мероприятии проигнорирована, и бизнес --проект будет постоянно переживать кризис бессмысленности.
Бесцельное делание – невозможно. От совместных проектов с партнерами, которые не имеют целей, либо ваши цели невозможно согласовать, следует отказываться. Бизнес, семья без цели – это зависимость, которая неизбежно приводит к разрушению бизнеса и семьи.
Можно ли сотрудничать с тем, у кого нет цели? Да, если для реализации вашего бизнеса вам нужна помощь этого специалиста. Однако для успеха проекта важно, чтобы каждый участник увидел свой интерес в совместной деятельности. Для гармоничной жизни в семье члены семьи должны осознать свою семейственность как ценность. И осознавать свои личные цели в этой совместности.
Взаимные интересы тех, кто работает в команде, нужно прояснять на протяжении всего проекта -- ведь мотивы и интересы человека могут изменяться. Мотивы вступления в брак и сохранения брака также различны. Мы не создаем семью по своему единственному хотению раз и на всю жизнь. Каждый день мы проживаем заново, каждый день вновь объясняем другому человеку – ты сделал правильный выбор, когда выбрал меня в жены. А чтобы это объяснить, я сама должна понимать – почему я остаюсь с этим человеком, куда иду и чего хочу для него и для себя.
«Пятый элемент» -- энергия -- появляется в бизнесе и в семье, если партнеры осознают и работают на достижение своих целей и заботятся о целях друг друга. Как следствие, происходит движение к общей цели. Один человек не вытянет общий проект, даже если будет работать в три раза больше того, с кем сотрудничает. Делу не хватит энергии, результаты не будут привлекательны для инвесторов, партнеров, клиентов. Если в семью, которую создали двое, вкладывает духовные силы, время и заботу только один – результат будет не в два, а в несколько раз меньший. Не появится эффекта синергии, который проявляет себя правилом: общая энергия больше, чем сумма энергий каждого участника.Чтобы человек смог воспользоваться плодами сотрудничества, он сам должен работать в команде. Удовлетворенность каждого совместной деятельностью появится только тогда, когда каждый будет вкладываться.Так, директор предприятия никогда не будет доволен работой своих подчиненных, если сам не будет выкладываться на работе, реализовывать свой творческий потенциал.Жена никогда не будет довольна мужем, если сама она живет бесцельно, видит только материальную сторону жизни и отношений и не готова работать над собой.
Масштабные плоды.
Плодотворность сотрудничества определяется временным интервалом цели и ее масштабом. Да,сотрудничать можно и с тем, кто имеет краткосрочные цели. Но гораздо легче сотрудничать с тем, у кого есть цели долгосрочные. Особенно наличие долгосрочной цели ощущается в семейной жизни. Супруги, объединяющиеся с целью секса, рождение ребенка, приобретения денежных благ, по достижению этих целей разводятся. Цель оправдывает средства.
А если сказать так: в цели всегда заложена та энергия (те средства), которая понадобится на ее достижение? Если цель «хорошо выглядеть», то такие мероприятия как выбор прически, одежды, макияжа будут забирать все силы. А если цель – стать директором холдинга? Масштаб этой цели нуждается совершенно в другом объеме сил и энергии. А цель «хорошо выглядеть» при этом требует меньших усилий, достигается легче.
Без сотрудничества нет семьи и нет дела. В сотрудничестве возникает потребность тогда, когда у человека появляется цель. Чем более долгосрочной является цель, тем более прочной будет ваша семья и бизнес.