Вебинары для тренеров

Тема вебинара

Программа вебинара

Даты, время проведения, ведущий

Стоимость участия

Вебинар №1.
Тема «Введение в профессию Бизнес-тренер»

• Бизнес-тренер – кто это?
• Формы работы бизнес-тренера на рынке (внутренний тренер, тренинг-менеджер, фрилансер, тренер тренинговой компании).
• Профессиональные задачи.
• Компетенции бизнес-тренера.
• Особенности и принципы обучения взрослых людей.
• Форматы обучающих мероприятий. Выбор оптимальных методов и форм обучения в зависимости от целей и задач организации.
• Бизнес-тренинг – что это? Отличия бизнес-тренинга от других форм обучения.
• Виды бизнес-тренингов, цели и задачи каждого вида.
• Тренинги по продукту и тренинги по продажам.

19 мая
20.00-22.00 Ирина Тримаскина

14.00-16.00 Светлана Матвиенко

Вебинар №2.
Тема «Предтренинговая работа. Часть 1»

• Цели и задачи предтренинговой работы.
• Переговоры с заказчиком. Работа с запросом. Перевод бизнес-задачи в результаты тренинга.
• Методы диагностики реальной ситуации в организации. Анализ потребностей в обучении.

Вебинар №3.
Тема «Предтренинговая работа. Часть 2»

• Проектирование бизнес-тренинга. Этапы создания тренинга.
• Программа тренинга: структура, особенности написания, презентация заказчику.
• Варианты формирования тренинговых групп.
• Организация бизнес-тренинга: аудитория, технические средства.

Вебинар №4.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 1»

• Навык и его формирование. Структура навыка. Способы построения обучения для выработки навыка. Трехступенчатая модель освоения навыка.
• Методы обучения:
• разминка, фасилитация, модерация. Подготовка, алгоритм проведения;
• разнообразие целей методов, особенности применения каждого метода в тренинге;
• влияние целей, задач тренинга, особенностей группы на выбор методов обучения и их очередность;
• роль тренера в использовании метода.

Вебинар №5.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 2»

• Методы обучения:
• групповая дискуссия, мозговой штурм; 
• особенности применения упражнений в тренинге;
• роль тренера в использовании метода.

Вебинар №6.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 3»

• Методы обучения:
• Упражнение. Подготовка, алгоритм проведения;
• особенности применения упражнений в тренинге;
• роль тренера в использовании метода.

Вебинар №7.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 4»

• Методы обучения:
• ролевая игра, метафорическая деловая игра. Подготовка, алгоритм проведения;
• особенности применения каждого метода в тренинге;
• роль тренера в использовании метода.

Вебинар №8.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 5»

• Методы обучения:
• деловая игра, кейсы. Подготовка, алгоритм проведения;
• особенности применения каждого метода в тренинге;
• роль тренера в использовании метода.
• Видео и аудио-анализ в бизне-тренинге
• использование видео и аудио-фрагментов, презентаций, справочных материалов в бизнес-тренинге.

Вебинар №9.
Тема «Создание матрицы тренинга»

• Методическое обеспечение бизнес-тренинга:
• комплект материалов, сопровождающих тренинг: программа, матрица, сценарий, рабочая тетрадь участника.
• Структура и основные этапы бизнес-тренинга.
• Модульная программа.
• Вводный и завершающий модули.
• Построение учебного модуля.
• Соотношение теоретических блоков и практической отработки умений в бизнес-тренинге.
• Обучающий цикл Д. Колба.

Вебинар №10.
Тема «Управление групповой динамикой. Часть 1»

• Фазы развития группы в тренинге. Групповая динамика.
• Работа тренера на каждом этапе. Управление состояниями группы.
• Инструменты тренера для управления группой.
• Влияние различных форм активности на групповую динамику. Планирование динамической составляющей тренинга;

Вебинар №11.
Тема «Управление групповой динамикой. Часть 2»

• Работа со «сложными» участниками.
• Типология участников и методы работы с каждым типом.
• Роль и позиция тренера в группах с различным типом динамики.

Вебинар №12.
Тема «Оценка эффективности обучения»  

• Показатели эффективности обучения в компании.
• Определение критериев оценки бизнес-тренинга.
• Методы оценки: Модель Киркпатрика, Модель Филипса – ROI, ROE.
• Оценка эффективности обучения на основе модели корпоративных компетенций.
• Отчетность по тренингу. Трактовка результатов.

Вебинар №13.
Тема «Система обучения в организации. Часть 1»

• Место обучения в системе современной организации.
• Потребности в обучении в соответствии с уровнем развития организации.
• Факторы, влияющие на эффективность обучения.
• Системный подход к организации процесса обучения в компании.
• Создание концепции корпоративного обучения в компании.
• Заказчики обучения в организации.

Вебинар №14.
Тема «Система обучения в организации. Часть 2»

• Последовательность действий и ответственность при организации  системы обучения персонала.
• Позиционирование отдела обучения внутри компании.
• Формы документирования процесса обучения.

Вебинар №15.
Тема «Личность бизнес-тренера»  

• Репертуар тренерских ролей.
• Индивидуальный стиль тренера.
• Формирование позитивного имиджа для участников и заказчиков.

Вебинар № 16.
Тема: «Дистанционный курс завершен. Возможности профессии и пути продвижения»

• Профессиональный рост и карьера.
• Планирование карьеры: первые шаги бизнес-тренера на рынке.
• Трудоустройство внутри компании.
• Пути продвижения на внешнем рынке.

20.00-22.00 Ирина Тримаскина 14.00-16.00 Светлана Матвиенко

  Вебинар №17.
  Тема:
  «Полевое обучение»

• Цели «полевого» обучения
• Когда и кем проводится посттренинговое обучение
• «Полевой» тренинг и «полевой» коучинг: в чем разница
• Этапы «полевого» обучения
• Методика проведения
• Технологический инструментарий в «полевом» обучении
• Посттренинг провели: что делать с результатами наблюдения и обучения

25 июня
20.00-22.00
Ирина
Тримаскина

Вебинар «БИЗНЕС-ТРЕНЕР: ФРИЛАНС и/или ТРЕНИНГОВАЯ  КОМПАНИЯ». Подробнее.

1. Кто такой Бизнес-тренер?

2. Смежные профессии и компетенции для успешной работы (что еще должен уметь и делать тренер)

3. Жизнь тренера во фрилансе:

— юридические моменты,
— продвижение на рынке (кто и как финансирует и продвигает),
— отношения с клиентами (поиск, привлечение, продажи, удержание).

4. Бизнес-тренер и тренинговая компания:

— варианты сотрудничества с тренинговыми компаниями — возможности и риски;
— юридические отношения,
— вопросы продвижения открытых тренингов и получения корпоративных заказов.

1. Я тренер:

• - позиционирование тренера на открытом рынке;
• - специализация и целевая аудитория;
• - резюме тренера для открытого рынка.

2. Продажи на открытом рынке:

• - классические продажи и элементы инфобизнеса;
• - тренинговые продукты и воронка продаж;
• - двух- и трех-шаговые продажи;
• - инструменты продвижения он-лайн и офф-лайн.

"ТРЕНЕР-ФРИЛАНСЕР:  КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ И ДЛИТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ". Подробнее.

1. Проблемы корпоративного обучения: почему даже прекрасно разработанный и проведенный тренинг может не дать результатов.

2. Компетенции бизнес-тренера: что нужно знать, уметь и делать для успешной работы с корпоративными клиентами.

3. Бизнес-тренер не только тренер, но и… Профессиональные роли и позиционирование.

4. Диагностика компании-клиента:

• - стадия организационного развития - тип организационной культуры — стиль руководства;
• - тип культуры обучения и виды обучающих мероприятий, которые будут эффективны для конкретной компании-клиента.

5. Продукты и услуги: только ли тренинги? Многообразие вариантов в зависимости от позиционирования.

6. Каналы и инструменты продвижения и продаж на рынке корпоративного обучения.

7. Организационные вопросы:

• - ценообразование,
• - договор,
• - программа тренинга (программа как продающий инструмент и как приложение к договору).

по мере набора группы 10.00-12.00
Светлана Матвиенко