Тренинг тренеров
Тренинг тренеров "ТРЕНЕР ПО ПРОДУКТУ"
Специализированная программа обучения product-тренеров.
Обучение продуктам и услугам компании – отправная точка в продажах и обслуживании клиентов в любой организации. Без знания продуктовой линейки, наиболее востребованных, самых современных, базовых моделей, без грамотного представления особенностей и преимуществ конкретного продукта невозможно проконсультировать клиента в выборе, ответить на его вопросы и проработать возражения, а также обеспечить качественный сервис.
С какими проблемами сталкивается компания, организуя продуктовое обучение:
1) занятия по продукту проводят эксперты, бренд-менеджеры, опытные сотрудники, хорошо знающие продукт, но не имеющие педагогических навыков, не владеющие методикой обучения;
2) аудитория продуктового обучения часто не готова к восприятию информации о продукте – отсутствуют специальные знания, проф.подготовка;
3) низкая лояльность к продукту у сотрудников дилерских и дистрибьютерских сетей, через которые компания реализует свою продукцию; высокая конкуренция с продукцией других производителей, которую они же продают;
4) в отсутствии специальной методики обучения, тренинги по продукту проходят в пассивной форме - лекция с демонстрацией слайдов и образцов, что значительно снижает эффективность обучения и слабо мотивирует сотрудников продавать и продвигать продукцию компании.
А ведь обучение продукту может стать мощным инструментом продвижения вашей компании на рынке! Для этого мы разработали специальную методику продуктового обучения, которую уже 16 лет успешно внедряем в компаниях из самых разных сфер бизнеса – от производства профессионального оборудования до медикаментов, косметики и банковских услуг.
Программа «Тренер по продукту» подготовит экспертов и преподавателей к живому, интерактивному формату обучения, позволит вывести продуктовое обучение в вашей компании на новый уровень.
Цель программы – сформировать основы системного знания о технологии эффективного продуктового обучения, развить базовые компетенции тренера по продукту и, в конечном итоге, подготовить к самостоятельной разработке и проведению тренингов (занятий) по продукту.
Целевая аудитория: тренеры/преподаватели/эксперты по продукту и сервису, а также другие специалисты, в задачи которых входит проводить продуктовое обучение в компании.
Количество участников в группе: до 10-ти человек.
Какая профессиональная подготовка нужна тренерам по продукту читайте в статье "Обучение тренеров по продукту: актуальные вопросы"
Содержание программы
Блок 1. Компетенции тренера по продукту
- Что должен знать, уметь, делать тренер по продукту
- 4 уровня компетенций тренера по продукту
- Самодиагностика участников по тренерским компетенциям. Определение своих зон развития в тренерской работе.
- Возможности развития тренерских компетенций
Блок 2. Эффективное продуктовое обучение в компании
- Цель и задачи продуктового обучения в компании
- Обучение продукту как инструмент продвижения компании на рынке. Формирование лояльности к продукту, компании, бренду как ключевая задача продуктового обучения. Способы формирования лояльности на обучении
- Категории целевой аудитории продуктового обучения
- Анализ целевой аудитории по критериям: профессиональные задачи, опыт работы с продуктом, социально-психологические особенности, возможные трудности в обучении и способы их решения, численность группы.
- Адаптация обучения к конкретной целевой аудитории.
Блок 3. Способы реализации продуктового обучения
- Форматы обучающих мероприятий: лекция, семинар, тренинг, вебинар, экскурсия на производство, презентация продукции. Возможности и ограничения каждого формата
- Интерактивный метод обучения: сущность и преимущества. Принципы интерактивного обучения
- Типичные ошибки, снижающие эффективность продуктового обучения в компании.
Блок 4. Технология разработки и проведения тренинга по продукту
- Структура занятия: вводная часть, тематический модуль (информационная часть + закрепляющая часть), оценочная часть, завершение.
- Вводная часть: основные задачи и действия тренера. Как установить контакт с группой и вызвать доверие к себе как эксперту.
- Тематический модуль продуктового тренинга: задачи, структура, продолжительность
- Информационная часть: как строится, логика представления продукта.
- Работа тренера с информационным контентом. Как выявить главное и второстепенное: 3 уровня информации о продукте – «должен знать», «нужно знать», «может знать».
- Рациональная и эмоциональная подача продукта. Образы, метафоры, истории, эпитеты в продуктовом обучении
- 4 способа преподнесения информации о продуктах на тренинге – как включить участников в активное изучение продукции
- Как эффективно использовать слайды, демонстрационное оборудование, наглядные пособия, брошюры по продукту и другие материалы в продуктовом обучении. Основные принципы создания презентаций ppt для тренинга по продукту
- Закрепляющая часть: почему важно проводить ее после каждой темы; что включает
- Как тренеру отвечать на вопросы участников: алгоритм и основные правила
- Упражнения и задания на практическое применение знания по продукту: примеры и варианты. Алгоритм проведения
- Оценочная часть: почему она обязательно должна быть в тренинге по продукту. Как составить тест по продукту. Интерактивные приемы проверки знаний по продукту.
- Завершение: основные задачи и действия тренера.
- Особенности «полевого» и аудиторного обучения продукту
Блок 5. Управление группой
- Особенности обучения взрослых
- Навык обратной связи в работе тренера
- Как управлять вниманием участников
- Навыки публичного выступления в работе тренера: вербальные и невербальные компоненты коммуникации
- Сопротивление участников: причины сопротивления, алгоритм работы с сопротивлением
- Типы участников. Правила работы с «трудными» участниками
- Разбор ситуаций из практики участников
Планируемые результаты
Участники, прошедшие обучение на программе:
- имеют представление о компетенциях тренера по продукту; каждый понимает, над какими тренерскими компетенциями ему надо работать; знает возможности для развития этих компетенций;
- ориентируются в форматах продуктового обучения, могут выбрать оптимальный формат обучения в зависимости от задач;
- умеют проводить продуктовое обучение в интерактивном формате, включают участников своих занятий в работу по освоению продукции;
- освоили эффективную технологию разработки и ведения продуктового обучения – грамотно ставят цель и задачи, знают и применяют разнообразные способы обучения, на основе структуры тренинга по продукту могут разработать занятие по любой продуктовой теме;
- знают и умеют учитывать в обучении особенности своей целевой аудитории, что делает обучение более эффективным;
- умеют: устанавливать контакт с группой, доступно доносить информацию о продукте и закреплять ее в упражнениях и заданиях, уверенно отвечать на любые вопросы аудитории;
- знают: как разработать и провести оценку знаний по продукту, как грамотно вести себя в различных ситуациях с группой и отдельными участниками.
Продолжительность тренинга: 16 ак.часов (2 дня 10:00-18:00) с перерывами на обед и кофе-брейки.
Форма проведения: тренинг для тренеров (знания + практическая отработка навыков). Тренинг содержит большое количество практических упражнений и заданий, разбор кейсов, групповые и индивидуальные формы работы, которые позволят участникам получить опыт применения новых знаний и навыков, а также обменяться успешными практиками на тренинге.
Автор и ведущая программы
Галина ЕЛИСЕЕВА |
Тренерский стаж более 18 лет. Реализация открытых и корпоративных проектов в области обучения персонала. Подготовкой бизнес-тренеров начала заниматься в 2006-м году, работая тренинг-менеджером компании "СЦПИ Правовест" (лидирующая компания в области правового обеспечения). Руководство компании доверило ей разработку и реализацию программы профессионального развития тренеров Департамента продаж. Результаты оказались столь успешными, что вскоре появилась следующая программа - "Подготовка БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ: интенсивный курс". Затем, по запросам начинающих тренеров, были разработаны различные мастер-классы, направленные на развитие тренерского мастерства. Практика обучения бизнес-тренеров, как внутри компании, так и в открытом формате привела к идее создания центра, который бы готовил тренеров по всем направлениям и компетенциям в соответствии с требованиями современных компаний. Так, в 2008-м году возник "Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ". Образование: Московский Государственный Педагогический университет; специальность «Педагогика и психология». Дополнительное образование: сертификат тренера Института Практической психологии личности «Генезис»; сертификат фасилитатора, технология PinPoint. Отзывы о работе тренера: корпоративное обучение в компаниях - "Интерра Деко"; "ВАГО Контакт Рус"; АО "Объединенная Двигателестроительная Корпорация"; КО ЗАО «Ассист 24, группа Дельта Консалтинг»; "ВАГО Контакт Рус"; "ВАГО Контакт Рус"; ОАО "Мегафон" - 15,19 сентября 2014г.; 17,20 октября 2014г., Арматурная компания "Фобос", "БИНБАНК", "Что Делать Консалт", "Декёнинг Рус"; Universal Communications Corp.; "Дайсон"; "БИНБАНК"; ЗАО "ДКС"; "ГЕА МАШИМПЭКС"; "Парламент Продакшн"; "1C-АВТОМАТИЗАЦИЯ"; ЗАО "Киржачский инструмент" и ООО "Фанерный завод "ЭкоФанера", "Miele". Видеозапись работы тренера: Тренинг тренеров "Бизнес-профессионал"; "Разработка тренинга" |
Условия проведения тренинга
Обучение по программе проводится в корпоративном формате под запрос компаний. Даты и время обучения согласовываются с компанией-Заказчиком.
Стоимость корпоративного обучения рассчитывается, исходя из деталей запроса Заказчика.