"Демо-тренинг: опасности и возможности"

Обучение успешной презентации своих тренерских навыков при устройстве на работу.

Демо-тренинг – один из самых распространенных инструментов определения уровня профессиональной компетентности бизнес-тренера, используемый на этапе подбора кандидата на данную позицию. Суметь показать свой профессионализм за 20-60 минут – дело совсем не простое, так как очень часто события разворачиваются по иному сценарию, нежели мог планировать бизнес-тренер.

Задачи тренинга - разобрать все вопросы проведения демо-тренинга; "обкатать" демо-версию тренинга для успешного трудоустройства; получить профессиональную обратную связь от лица "Заказчика" - руководителя отдела обучения крупной компании, которая непосредственно занимается подбором тренеров; показать себя!

В результате прохождения  данного тренинга вы узнаете:

- нюансы подготовки и проведения демо;

- трудности, с которыми могут столкнуться тренеры в ходе его проведения;

- возможности проявить свой профессионализм наилучшим образом.

Целевая аудитория: тренинг будет полезен как начинающим бизнес-тренерам, так и профессионалам, которые смогут в безопасных условиях апробировать свой фрагмент тренинга на мало знакомой аудитории и получить независимую обратную связь.

ВНИМАНИЕ! Условия участия: тренинг проходит в мини-группе (до 6-ти участников); для активного участия в тренинге и максимальных результатов важно подготовить фрагмент тренинга любой тематики продолжительностью от 30 до 50 минут, в ином случае тренинг будет носить для вас лишь познавательный характер.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1.Компетенции, которые бизнес-тренеру целесообразно проявить за 20-60 минут демо-тренинга.

2. «По ту сторону барьера»

• О чем думает руководитель отдела обучения, когда идет смотреть демо?
• Что желают сотрудники, участвующие в демо?
• Как происходит обсуждение демо, когда кандидат уходит?

3. Структура демо-тренинга. Вопросы методологии, которые имеет смысл отразить   в    своем фрагменте.

4. Подготовка демо. Что нужно учесть и что проговорить заранее с работодателем.

5. Чем можно «поразить» участников и стоит ли это делать? Анализ примеров удачных и неудачных демо из практики наблюдения ведущим.

6. Виды сопротивлений, которые могут демонстрировать участники демо. Сопротивления истинные и ложные, адекватные и неадекватные и что с ними делать.

7. Какую обратную связь можно получить после демо-тренинга и как на нее реагировать, чтобы сохранить самооценку и достойно выйти из неприятной ситуации.

8. Анализ фрагментов тренинга, демонстрируемых каждым участником. Разбор сильных сторон и определение зон развития.

9. По желанию участников тренинг может быть дополнен демонстрацией возможного интервью по компетенциям бизнес-тренера, которое может провести руководитель отдела обучения.

Форма проведения: тренинг (знания + практическая отработка навыков).

Количество участников: мини-группа до 6 человек.

ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ:

Наталья Кириллина – тренер-консультант Центра «ТренерПРОФИ», руководитель отдела обучения и развития персонала крупной компании.

Продолжительность тренинга: 8 часов (1 тренинговый день).

Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:  для физических лиц - 7000 руб.; для юридических лиц – 9000 рублей.

Дата проведения: по мере набора группы.  РАСПИСАНИЕ

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ

03 февраля 2013г.

«Большое спасибо Наталье за тренинг. Тренер – профессионал в той области, в которой дает тренинг. Тренер учитывает запросы участников. Мне дали обратную связь по тренингу, которая поможет мне сделать демо-тренинг.»

Алексей Гаевский

«Большое спасибо Наталье, за понимание и раскрытие данной темы, за обратную связь, и возможность проведения своего демо-тренинга.»

Светлана Зубарева

01 апреля 2012г.