ОНЛАЙН-КУРС
НАВЫК ОНЛАЙН-ФАСИЛИТАЦИИ для управления групповой работой в ходе совещаний, тренингов, воркшопов, сессий.
Онлайн-коммуникации прочно входят в нашу жизнь, от их эффективности зависит решение рабочих задач. Как происходит ваше рабочее онлайн-общение? Сколько времени уходит, чтобы настроиться, организовать всех, выслушать каждого? Как вовлечь всех участников процесса в активную работу и удерживать их внимание в ходе обсуждения? Как можно сделать процесс группового взаимодействия более результативным, при этом менее затратным по времени? Как не потерять ни одной ценной мысли и не уйти в сторону от ключевого вопроса? Как учесть мнение каждого, не выслушивая всех часами?
Фасилитация - современный метод работы с группой, который даст вам действенные инструменты для решения этих и других вопросов.
В основе курса собственный успешный опыт автора - Лилианы Банис, практикующего фасилитатора и бизнес-тренера - в проведения гибридного, онлайн-обучения, онлайн-сессий, анализ подводных камней и граблей онлайн-мероприятий, а также лучшие экспертные практики в области фасилитации.
|
ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА?
Если вы руководитель или лидер команды/проекта, используя инструменты фасилитации, вы сможете организовывать эффективные онлайн-встречи, оперативные собрания, совещания по анализу ситуации, мозговые штурмы по поиску идей со своими сотрудниками, вовлекать каждого в обсуждение, поддерживать высокую мотивацию коллег, обеспечивать поиск наилучших решений и внедрение их в каждодневную практику.
Если вы проводите обучение - учитель, преподаватель ВУЗа, ведущий онлайн-курса - используя разнообразные инструменты фасилитации, вы сможете выстраивать процесс в форме живого интерактивного взаимодействия, создавать увлекательное обучающее пространство, оперативно и структурированно получать обратную связь от своих учащихся, что сделает ваши онлайн-занятия интереснее и результативнее для всех.
Если вы бизнес-тренер, новые компетенции и инструменты фасилитации, помогут проводить онлайн-тренинги без потери качества по сравнению с очным обучением, вовлекать каждого в обмен опытом, сбор идей, отработку и закрепление навыков. Освоение современных digital-инструментов в ходе программы в разы увеличит возможности ваших онлайн-тренингов и повысит уверенность в управлении группами.
Программа также будет полезна, если: вы хотите усилить свои рабочие сессии и конференции, или перевести их в онлайн-формат, если вам нужно провести обсуждение важного вопроса, требующего участия большого количества сотрудников, - инструменты онлайн-фасилитации позволят создать высокую вовлеченность участников, результативное взаимодействие, грамотно решить вопрос конфликта мнений участников, помогут визуализировать и представить результаты групповой работы.
Если вы решаете одну или несколько из перечисленных задач, то этот курс для вас.
КАК УСТРОЕН КУРС?
4 онлайн-занятия по 3 часа каждое. Занятия пройдут в режиме живой тренировки, а не прослушивания лекций.
Количество участников в группе: до 12-ти человек.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ?
- Освоите методику фасилитации, базовые навыки онлайн-фасилитации
- Научитесь разрабатывать и проводить онлайн-мероприятия в живом интерактивном формате
- Пополните копилку инструментами групповой работы. В ходе курса вы проработаете не менее 15 инструментов, познакомитесь еще с 15-ю инструментами онлайн-фасилитации.
- Пройдете обучение в формате групповой сессии. На себе попробуете и оцените преимущества фасилитационных инструментов.
- Освоите основные функции digital -инструментов для фасилитации групповой работы: Miro, Zoom, Jamboard, Menti, инструменты Google.
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:
Занятие 1. Что такое фасилитация и где применяется
Что такое фасилитация. Для чего применяется.
- Что такое фасилитация. Основные цели.
- Преимущества фасилитации групповой работы.
- Виды онлайн-мероприятий, где полезно и уместно использовать инструменты фасилитации: совещания, мозговые штурмы, сессии, тренинги, проектная работа
Основные компетенции фасилитатора. Управление групповой динамикой.
- Компетенции фасилитатора.
- Типичные ошибки групповой работы. Почему ведущий «теряет» участников.
- Управление групповой динамикой. «Расходящееся» и «сходящееся» мышление участников групповой работы. Управление этими процессами.
- Управление энергией группы в ходе групповой работы.
Занятие 2. Структура фасилитационного мероприятия.
Подготовка фасилитационного мероприятия.
- Согласование целей, задач, сроков, формата результата.
- Подготовка и планирование онлайн-мероприятия.
- Разработка сценария мероприятия.
- Выбор методов фасилитации, обеспечивающих наилучший результат групповой работы.
- Работа с кейсами участников.
Основные блоки фасилитационного мероприятия.
- Открытие онлайн-мероприятия: как открыть групповую встречу, начать обсуждение. Методы check-in. Формулировка ключевого вопроса. Техники «Групповое исследование» и «Трейлер» для запуска групповых обсуждений.
- Основная рабочая часть онлайн-мероприятия: изучение новой информации, обмен опытом, разработка проекта, мастер-классы, тренировка, анализ ситуации, фокусировка на обсуждении, групповое обсуждение, сбор идей и мнений, поиск решений, голосование и оценка и др.
- Закрытие онлайн-мероприятия: подведение итогов, закрепление договоренностей разработка конкретных действий, эмоциональное позитивное завершение.
Занятие 3. Инструменты вовлечения и визуализации
- Подводные камни онлайн-мероприятий.
- Инструменты вовлечения участников.
- Инструменты визуализации результатов групповой работы.
- Базовые инструменты онлайн-мероприятий: опросы, сбор мнений, работа в мини-группах, мозговой штурм, структурирование идей, голосование и др.
Занятие 4. Использование digital -платформ для онлайн-фасилитации. Функционал бесплатных версий.
- Инструменты Google: таблицы, документы, календарь, опросы. Как и с какой целью используем.
- Возможности Zoom для группового обсуждения и для работы в мини-группах? Применения опросов, работы с доской.
- Возможности Mentimeter, Telegram, WhatsApp, Skype, Trello для коммуникаций и работы над задачами до, во время, после сессии
- Возможности платформ для визуализации: Miro, Jamboard , STORMZ.
Условия проведения тренинга
Обучение по программе проводится в корпоративном формате под запрос компаний. Даты и время обучения согласовываются с компанией-Заказчиком.
Стоимость корпоративного обучения рассчитывается, исходя из деталей запроса Заказчика.
Автор и ведущая курса:
Банис Лилиана Николаевна - бизнес-тренер, практикующий фасилитатор, член Ассоциации фасилитаторов России, руководитель проектов по командообразованию компании «ТренерПРОФИ». Более 4-х лет проводит стратегические, рабочие и командные сессии в организациях различных сфер деятельности. Среди проектов сессии в компаниях: BIOCARD, "Что Делать Консалт", Гризли, Хохланд, Арис, Формед, Sivantos, LLC Continental Automotive Systems RUS и др. Участвовала в качестве фасилитатора в федеральных проектах: Образовательный интенсив «Остров 10-22», «Зимний Остров» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035), «Цифровая трансформация в органах государственного управления». Модерировала крупные мероприятий для студентов и предпринимателей. Более 15 лет проводит тренинги по управлению, продажам, развитию сервиса, развитию личной эффективности. Проводит открытые и корпоративные тренинги по темам: «Фасилитация корпоративных мероприятий», «Проведение эффективных совещаний», «Технологии командообразования, «Метод сфокусированного обсуждения (ОРИП)». В опыте - руководство отделом продаж, отделом обучения компании. |
Отзывы участников онлайн-курса
"Данный курс будет интересен тем, кто интересуется фасилитацией, проводит онлайн обучение. Участник сможет получить новые интересные инструменты для дистанционный мероприятий, найти идеи для динамики группы. Всё по существу и без какой-либо воды. 4 дня курса точно не пройдут зря! Спасибо за участие."
Дробная Людмила,
Тренинг-менеджер, банковская сфера. 04.08.2020 г.
|
|
"Благодарю Лилиану за интересное, насыщенное инструментами обучение! За 4 вечерних занятия мы:
А также я благодарна Лилиане за теплую атмосферу и возможность обменяться опытом и получить конкретные рекомендации от профессионала! С уважением, Татьяна Клочкова Ведущий бизнес-тренер отдела обучения кадрового резерва и ключевых специалистов Департамент обучения и развития персонала" |