СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ

Методика «7Радикалов». Психологическая технология визуального распознавания характера и управления поведением людей.

Не секрет, что в управлении людьми, мы, как правило, полагаемся лишь на интуитивное представление о них. А между тем, ресурсы каждого человека чётко определены, а поведение подчиняется строгим закономерностям. И только зная объем этих ресурсов, характер этих закономерностей, можно построить осознанное, результативное управление поведением других людей.

Цели программы:

- Обучить технологии нетестовой (визуальной) оценки характера «7Радикалов».

- Обучить управлению поведением людей с использованием методики «7Радикалов».

- Повысить личную эффективность участников.

Целевая аудитория:

Программа предназначена для руководителей высшего и среднего звена, HR-специалистов, специалистов по продажам, специалистов по работе с клиентами, специалистов по закупкам, специалистов по безопасности, бизнес-тренеров, психологов, имиджмейкеров, специалистов творческих профессий - актёров, режиссёров, писателей.

Методологическая основа программы:

Методика нетестовой (визуальной) оценки характера и управления поведением «7Радикалов». Автор методики - В.В.Пономаренко - российский учёный, врач-психиатр, психолог военно-медицинского управления ФСБ, эксперт Генеральной прокуратуры РФ при расследовании резонансных преступлений, преподаватель Академии ФСБ и Института повышения квалификации МВД.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Введение в методику «7Радикалов»

Понятие характера, психиатрическая классификация характеров, понятие радикала, взаимосвязь радикалов и мотивов поведения человека, основные принципы применения методики «7Радикалов» в управлении людьми.

Изучение методики «7Радикалов»

Изучение радикалов - по телосложению, оформлению интерьера, оформлению внешности, мимике, жестикуляции, позах, походке, особенностям речи, особенностям поведения в деятельности, на отдыхе, в общении. Практика визуальной диагностики радикалов в себе, в участниках программы, в известных людях, в киногероях, наблюдая за человеком, общаясь с человеком, анализируя рассказ о человеке, по фотографиям, по видеозаписям, по телефонному общению, по почерку.

Практика нетестовой оценки характера с использованием методики «7Радикалов»

Выявления нескольких радикалов в характере, технология сравнения радикалов по степени выраженности. Углубленный анализ характера, экспресс-оценка характера, тестовая оценка характера. Визуальная оценки характера известных людей, киноперсонажей, мультперсонажей, участников программы. Характерологического подбора человека под профессию, под руководителя, под коллектив, под задачу. Техника визуальной оценки характера в общении, в деятельности, на собеседовании, во время переговоров, по фотографиям, по видеозаписям, по телефонному общению, по почерку. Управление поведением людей – как понравиться, как не понравиться, как убедить, как аргументировать, как управлять в конфликте, как мотивировать к действию или решению. Практика прогнозирования поведения человека.

После окончания семинара-практикума участники смогут:

• Оперативно, без применения каких-либо тестов, получать важную информацию о профессиональных качествах и коммуникативных особенностях каждого партнёра по общению и взаимодействию.
• Рационально применять базовые психологические принципы подбора, отбора, оценки, развития, профориентации и мотивации персонала в организации.
• Находить уникальный подход в управлении к каждому человеку, учитывая его индивидуальные психологические особенности.
• Осознанно выстраивать результативное управление общением и поведением людей.
• Прогнозировать поведение людей в сложных и критических ситуациях.
• Находить в каждом партнере по общению конструктивный личностный потенциал и создавать позитивную установку на социальное сотрудничество.
• Рационально управлять стилем своего поведения и производить нужное впечатление на собеседника.
• Эффективно управлять своим профессиональным и личностным развитием.
• Гармонизировать отношения с коллегами по работе.
• Научиться лучше понимать себя, свои сильные и слабые стороны, свой профессиональный и личностный потенциал.

Методы обучения:

Интерактивные лекции, индивидуальные и групповые упражнения, коллективные обсуждения, анализ ситуаций, распознавание характера по фотографиям и кинофильмам, по доступной информации о публичных людях, распознавание характеров участников.

Раздаточные материалы: рабочая тетрадь участника; электронный конспект учебных занятий; задания для самостоятельной работы.

По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.

Ведущий программы:

Количество участников: 5 - 15 человек.

Продолжительность: 16 часов (2 дня по 8 часов). Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:  для физических лиц - 17000 руб; для юридических лиц – 21000 рублей. В стоимость входят методические материалы и кофе-брейки. Информация о скидках.

Дата проведения: по мере набора группы. Другие даты проведения см. РАСПИСАНИЕ

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ!