ПРАКТИКУМ

ПРАКТИКУМ «ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ. СТУПЕНЬ ВТОРАЯ»

Для кого предназначен данный практикум:

Для специалистов, которые уже применяют в рамках подбора и/или оценки персонала данную методику и хотят в кругу профессионалов отточить свои навыки ведения интервью.

Для специалистов, которые некоторое время назад прошли обучение по данной методике и хотят получить дополнительную возможность потренировать свои навыки.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 тренинг день.

МЕТОДЫ РАБОТЫ: работа в мини-группах, работа «в аквариуме», групповые дискуссии.

ОСОБЕННОСТИ ПРАКТИКУМА:

1. Отсутствие теоретических блоков. Весь практикум состоит из отработки навыков, рефлексии, анализа результатов и супервизии.
2. Перед практикумом участники заполняют предварительную анкету, в которой по желанию указывают свои интересные / сложные / насущные вопросы и случаи в рамках методики «Интервью по компетенциям». Данные случаи и вопросы, а также случаи из практики тренера послужат материалом для работы в группе.

ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА

Отработка навыка составления вопросов для интервью по компетенциям (за основу будут взяты наиболее сложные и неоднозначные компетенции)

• Работа в мини-группах «Составление вопросов»
• Презентация, обсуждение, коррекция вопросов к интервью
• Ролевая игра «Интервью по составленным вопросам»
• Рефлексия и анализ результатов.

Отработка навыка интервью по компетенциям (самые смелые участники получат возможность получить развивающую обратную связь в рамках практикума)

• Работа «в аквариуме»
• Супервизия

Работа с различными типами реакций оцениваемых

• Работа в подгруппах «Нестандартные случаи в рамках интервью»
• Презентация, обсуждение способов сохранения эффективности
• Ролевая сценарная игра «Сложные ситуации в рамках интервью по компетенциям»

Работа с различными типами реакции в рамках обратной связи по результатам оценки

• Презентация участником своего сложного случая
• Обсуждение способов сохранения эффективности в рамках обратной связи
• Ролевая сценарная игра «Обратная связь»
• Анализ результатов

По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.

Продолжительность тренинга: 8 часов (1 тренинговый день).

Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки.

Ведущие программы:

Анастасия КАЗАНЦЕВА - бизнес-тренер в области HR-технологий, консультант-практик в области подбора, оценки и развития персонала. Некоторые реализованные проекты:  - Создание и внедрение на всей территории компании «Евросеть» комплексной программы обучения управляющих салонами сотовой связи, а также системы регулярной оценки персонала и Ассессмент-центра;   - Создание для сервисной компании «Про-сервис» профилей всех должностей и программы ежегодной аттестации;    - Создание для компании ОАО «Мосэнергосбыт» модели корпоративных и управленческих компетенций. - Передача набора методик оценки в том числе технологии ассессмент – центра энергетической компании ОАО «Мосэнергосбыт». - Оценка топ-менеджеров и аудит системы обучения сети мебельных салонов «Стелс» - Постановка системы управления персоналом в компании «Индустриальная арматура» - Обучение и консультирование при внедрении системы обучения с помощью использования вебинаров в коммерческом банке «Ренессанс Капитал» - Оценка по технологии Ассессмент-центр при реализации организационных изменений в фармацевтической компании «Ферринг Фармасетикалз» - Организация оценки методом «Тайного покупателя» сотрудников мебельных салонов «BlackRedWhite» - Организация системы внедрения стандартов качества для Колл-центра мебельной компании «Шатура»

Условия проведения тренинга

Обучение по программе проводится в корпоративном формате под запрос компаний. Даты и время обучения согласовываются с компанией-Заказчиком.

Стоимость корпоративного обучения рассчитывается, исходя из деталей запроса Заказчика.

ОТПРАВИТЬ ЗАПРОС НА ТРЕНИНГ!