Семинар «Наставничество»

Семинар «Наставничество. Стратегия и тактика реализации в компании»

Семинар посвящен двум аспектам: системе наставничества в организации (стратегия) и конкретным шагам по реализации этой системы (тактика).

Участники: руководители, тренеры, hr-менеджеры, ведущие сотрудники - специалисты, одной из задач которых является обучение и развитие сотрудников.

Цель тренинга: сформировать исчерпывающее представление о том, как грамотно разработать и внедрить систему наставничества в компании.

В результате семинара участники получат:

• целостное представление о функционировании системы наставничества в организации;
• алгоритм эффективного внедрения наставничества;
• программу подготовки наставников;
• конкретные методики индивидуальной и групповой форм наставничества;
• понимание критериев для анализа эффективности работы наставников.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1.Наставничество: от  идеи к реализации.

• Система наставничества как элемент самообучающейся организации.
• Преимущества системы наставничества для компании, сотрудников и наставников.
• Условия, необходимые для эффективного функционирования системы наставничества.
• Подводные камни введения системы наставничества и наставников: предусмотреть  и подготовиться.
• Внедрение системы наставничества. Пошаговое руководство.
• Создание регламентирующей документации.
• Ответственность наставников, руководителей и «наставляемых».
• Мотивация наставника: материальное и нематериальное стимулирование.
• Позиционирование наставника для коллег.

2. Подготовка наставников:

• Критерии отбора сотрудников на позицию наставника.
• Компетенции наставника.
• Репертуар ролей наставника.
• Создание программы обучения и развития наставников: как сформировать необходимые навыки.
• План работы наставника на месяц/квартал.
• Результативность работы наставника: критерии и способы оценки.

3.  Направления работы наставника: классический подход и современные тенденции:

• Индивидуальная работа – стажировка на рабочем места
• Групповое обучение – мини-тренинги
• «Полевое»  обучение
• Коучинг

АВТОР и ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ:Светлана МАТВИЕНКО – бизнес-тренер, коуч, руководитель направления «Обучение тренеров» ЦПБ «ТренерПРОФИ».

Дата проведения:7 сентября 2012 г. Другие даты проведения см. РАСПИСАНИЕ

Продолжительность тренинга: 8 часов (1 тренинговый день). Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки.

Место проведения: г. Уссурийск

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:

При внесении аванса до 15 июля – стоимость тренинга 4800 руб.

При внесении аванса до 15 августа – стоимость тренинга 5700 руб.

При оплате после 15 августа – стоимость тренинга 6500 руб.

Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Тел. +7(924)242-18-19 - Бучниева Наталья, менеджер по работе с Клиентами;

Написать письмо: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.